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Les défis de la gestion financière en CPE (SEM-51)

Tout particulièrement en cette période de restrictions budgétaires, ce séminaire a pour objectifs d’identifier les principaux défis des gestionnaires de CPE et fournir au gestionnaire une méthode simple d’analyse de son système de gestion.

Ce n’est pas un cours ‘technique’ dans le Gestionnaire (1), mais plutôt un séminaire avec des échanges sur les liens entre la gestion financière du CPE (incluant le budget) et ce que l’on retrouve dans le système comptable. Au besoin, le gestionnaire pourra faire apporter les améliorations et correctifs à son système de gestion afin d’obtenir l’information voulue.

Type : Séminaire

Nombre de participants : 8 à 20 personnes

Durée : 1 journée (6 heures) , TPXE : 6/0/0/0 : 6 heures

Endroit : À Montréal, à Québec et en tournée dans chacune des régions du Québec. Autres possibilités selon le nombre de participants.

Public cible : Directrices, directeurs et gestionnaires de CPE

Approche : Le contenu de la formation est présenté selon un parallèle avec l’État des revenus et dépenses d’un CPE

Syllabus :

Revenus

  • Gestion et comptabilisation des subventions;
  • Gestion de l’occupation;
  • Gestion des subventions.

Dépenses

  • Masse salariale – Importance des paramètres de la paie;
  • Coût de la gestion des dossiers d’employés et des salaires;
  • Frais reliés aux locaux;
  • Frais généraux.

Plus : Lier son budget à la gestion financière et comptable.

Information complémentaire :

Cette formation est un condensé, préparé pour les gestionnaires, d’une formation exhaustive et avancée qui est donnée aux responsables de la comptabilité (ATE-52). Elle a pour but de sensibiliser le gestionnaire aux points les plus importants en une journée.

Des versions conférence de 2 ou 3 heures de ce séminaire sont disponibles pour les regroupements et les événements de type colloque.

Coût : 195$ par personne

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